Validación de un sistema de indicadores para el medir desempeño en la empresa de materiales de la

Validación de un sistema de indicadores para el medir desempeño en la empresa de materiales de la Constructora Integral EmpresaValidación de un sistema de indicadores para el medir desempeño en la empresa de materiales de la construcción

  1. Facilitan mirar de cerca los resultados de iniciativas o acciones.
  2. Son instrumentos muy para evaluar IMPORTANTES y dar surgimiento al proceso de desarrollo.
  • Mensurabilidad: Capacidad de medir o sistematizar lo que se pretende conocer.

Realidades Que pretende medir o sistematizar.

relevancia: Capacidad de expresar lo que se pretende medir.

Indicadores Cualitativos: Fils los que se refieren un cualidades. Se trata de aspectos Que

pas de fils cuantificados directamente. Se trata de opiniones, percepciones o juicio de parte de la gente algo sobre.

Base. Fundamento o apoyo principale en que estriba o descansa alguna cosa.

  • Nos permite analizar y explicar COME han sucedido los hechos.

Con ello queremos referirnos, a que las mediciones Que Hagamos deben ser Tomadas en cuenta y tener importancia en las decisiones Que se toma sobre la base de de la misma.

Indicadores ASOCIADOS A LA productividad Y LA CALIDAD:

"eficiencia" es hacer las cosas bien. "eficacia" es hacer las cosas debidas.

  • El crecimiento de la productividad del trabajo.
  • Rendimiento de los fondos.
  • Uso racional de los fondos Productivos.
  • Productividad del trabajo.
  • Rendimiento de los fondos.
  • Aumento de la ganancia y la rentabilidad.
  • Aumento de la calidad.
  • Ahorro de recursos.

El concepto de "hacer bien las cosas debidas" nos pone en maire capacidad de entender con mucha claridad el vocablo de "eficiencia".

  • Empresa Constructora Integral # 3 (ECI).
  • Empresa Constructora de Obras de Arquitectura (ECOA 19).
  • Empresa Constructora de Obras Industriales # 9 (ECOI 9).
  • Empresa de Mantenimiento Constructivo.
  • Dirigentes 682.
  • Administrativo 232.
  • Obreros 5373.
  • Servicio 849.

1. Desajustes del proceso productivo.

4. Diferencia Entre la estructura formelle y réelle funcionando la.

  • Empresa Constructora de obras de arquitectura (ECOA 19).
  • Empresa Constructora Integral (ECI 3).
  • Empresa Comercializadora (ESCAMBRAY).
  • Empresa de Prefabricado (PPE 8).
  • Vivienda (Micro brigada Social y Servicio a la vivienda).
  • Mantenimiento Constructivo.
  • MATCO S.A.
  • Empresa Forestal Integral.

PLAN CONTRA CATASTROFE:

2. Brigadas contra incendio.

PLAN DE PARA TIEMPO GUERRA:

Todas estas Brigadas se encuentran constituidas por los obreros de la empresa

1.5 Valoración ECONOMICA

  1. Comparativo.
  2. Sustituciones consecutivas o en cadena.

0,7727299 * 6784000 = 0,7727299 5,242,199,6 * 8619107 = 6,660,241,6

0.7727299 * 8619107 = 0,7743122 6,660,241,6 * 8619107 = 6,673,879,7

D1 = $ 1,418,042 D2 = $ 13638,1

U.E.B. DE LA IMC DE HOLGUIN

CARPETA DE PRODUCTOS.

300 x 80 x 25 mm. Fundamentalmente se ofertan cuatro tipos:

  • Blanca
  • Gris
  • pigmentaire Con
  • A soulager

las condiciones para satisfacer cualquier exigencia del Cliente en cuanto al

Que se ofertan fils los siguientes:

  • Lisos
  • Jaspe
  • Rebocado
  • Les sencillos De de
  • Les complejos De de
  • Tochos
  • Productos de Terrazo: Se ofertan cualquier tipo y forma de productos that the

Principales productos Que se ofertan fils:

  • Losas de revestimiento de 500 x 500 x 25 mm.
  • Tabiques divisorios
  • Losas para exteriores hexagonales
  • Mesetas de diferentes dimensiones y usos (de cocina, de fregadero y otros)
  • Apliques
  • Adocretos
  • Adopastos
  • Fregaderos

la NC 54. 115. 85 y la NE 1332. 48. 98

obra y a solicitud del Cliente se pueden producir "sin armadura", "con armadura

simple" y "con armadura doble". En el siguiente cuadro se resumen todas las

VARIANTES Que se pueden producir:

fils dimensiones 300 x 200 x 80 mm. Sus calidades certificada de acuerdo a la

une proyectos Que los el Cliente presente. De forma général, se produit lo

Marco de puertas

Produits en desarrollo:

piso como en Enchapes de paredes.

Se comercializa en sacos valvulados de 25 kg.

U.E.B. DE LA I.M.C. DE MANTENIMIENTO Y REPARACIONES:

II. U.E.B. de la I.M.C. de mantenimiento y Reparaciones.

Atendiendo a su complejidad y magnitud (a los efectos de la actividad de mantenimiento) las U.E.B. se Dividen en:

SERVICIOS QUE LA PRESTA U.E.B. DE LA I.M.C. DE MANTENIMIENTO Y Reparaciones.

Aseguramiento y Transporte.

U.E.B. DE LA I.M.C. DE aseguramiento Y TRANSPORTE.

SERVICIOS QUE LA PRESTA U.E.B. DE LA I.M.C. DE aseguramiento Y TRANSPORTE.

1. aseguramiento de:

  • Materias primas y materiales fundamentales.
  • Combustibles lubricantes y.

2. aseguramiento un los comedores obreros aucun centralizados.

9. Voladuras en canteras de la Empresa.

10. Servicios Administrativos.

11. Servicios un terceros:

  • El objetivo.
  • Los niveles de referencia.
  • La responsabilidad.
  • Los puntos de lectura.
  • La periodicidad.
  • El sistema de procesamiento y toma de decisiones.

Existen diversos niveles de referencia:

ré. Requerimientos de los usuarios: Utilizando los requerimientos del Cliente, nos permite conocer las Pautas inmediatas de la mejora. Nos puede llevar un reorientar acciones frente a la competencia.

e. Competencia: 1) Aquellos Que se refieren al producto final. 2) Aquellos Que se refieren al proceso.

  • Condiciones de despacho.
  • Ponderar con el cliente los les valorados para ser.
  • Analizar las Desviaciones encontradas y encontrar los pasos para el mejoramiento.

2.2.2: Efectividad en el cumplimiento de los compromisos.

  1. Efectividad en el cumplimiento de cantidad :
  • Ventas: Despachos reales / despachos Comprometidos.
  • Compras: sollicitudes realizadas / sollicitudes un realizar.
  • Personnel: No. de personas entrenadas / n ° de personas un entrenar.

2. Efectividad en compromisos de calidad :

Rechazos o Devoluciones

Porcentaje de Rechazos = Cantidad de Productos fuera de las especificaciones / Nombre des objets inspeccionados

Porcentaje de Devoluciones = Nombre des objets devueltos, descontados o rebajados / Nombre des objets despachados

3. Efectividad en la Entrega (Concordancia con el compromiso de despacho):

Retraso en la entrega = N ° de Despachos retrasados ​​entrega / n ° realizados de la Despachos.

2.2.3 Eficiencia en el uso de los recursos.

Eficiencia en el uso de los recursos: La eficiencia en el uso de los recursos se refiere al aprovechamiento Que hacemos de ellos, lo cual es un aspecto clave dentro del mejoramiento de la calidad.

Source: www.monografias.com


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